
从昙花一现到历久弥新:乐园规划设计的三大核心法则
在文旅消费不断迭代的今天,一个乐园能否跨越时间周期,从”昙花一现”进化为长久的“心之所向”,其根基在于最初的乐园规划设计。它绝非仅是描绘空间布局的静态蓝图,而是一套融合商业远见、游客心理与在地文脉的动态战略系统。优秀的乐园规划设计,正是连接创意与市场、平衡梦想与现实,并最终构建独特吸引力的核心引擎。
2020年12月15日,全球水上乐园专家白水迎来40岁的生日,随后在全球开展一系列庆祝活动。来到现在,2021年3月,白水庆祝中国办公室成立十周年!本月我们将推出一系列文章介绍白水在中国的欢乐十年。点击下方,欢迎关注。
早在2018年,卫星轨道先声夺人,凭借突破性的产品概念荣获了IAAPA2018铜环奖最佳新产品奖项。来到2020年,概念变为现实,全球第一台卫星轨道在襄阳华侨城奇梦海滩水乐园成功投运!
追求可持续发展对于白水来说并不新鲜,多年来白水一直致力于提高产品的环境可持续性。越来越多的成果已经通过新园开业走入大众视野。
不同于其他任何游乐设施,卫星轨道拥有多项深受游客喜爱的世界首创:世界首创合家欢6人筏360度盘旋上升滑道、世界首创开放蜿蜒式下坠、世界首创高速弧形出口。

在襄阳华侨城,卫星轨道各方面表现出色,以其独特的外观和新颖的滑行体验吸引了众多游客。2020年,卫星轨道又荣获了世界水上乐园协会WWA颁发的前沿奖和游乐界·金冠奖国际杰出创新产品奖。

襄阳华侨城奇梦海滩水乐园占地15万平方米,是华中地区投资规模最大的水乐园,也是华侨城集团建造的华中首个奇幻主题休闲旅游度假新城。白水非常荣幸,又一次与华侨城集团携手合作,为奇梦海滩提供了绝大部分设备。这些设备如同卫星轨道,全是国际一流的玩水设备。

华侨城位列全球主题公园集团三强之一,多年来持续领跑亚洲,是中国文化旅游的引导者之一!作为行家,华侨城和白水都知道如何建设成功的水上乐园,这就是为什么华侨城一次又一次地与白水合作,以获得创新安全、娱乐大众的设计服务和游乐设施。

白水与华侨城的合作可谓源远流长。细数合作项目:
2010年
深圳东部华侨城水世界
2011年
深圳欢乐谷玛雅水公园
2012年
武汉玛雅海滩水公园
2013年
上海玛雅海滩水公园
2016年
上海玛雅海滩水公园2期
2017年
深圳欢乐谷玛雅水公园改建
武汉玛雅海滩水公园改建
重庆玛雅海滩水公园
2018年
天津玛雅海滩水公园2期
2019年
南昌华侨城玛雅乐园
顺德玛雅海滩水公园
2020年
襄阳华侨城奇梦海滩水乐园
南京玛雅海滩水公园
2021年及未来
精彩继续……

这十年,白水与华侨城彼此见证了快速发展和持续繁荣,我们共同为中国水乐园市场的不断进步献出力量!
白水中国,欢乐十年。
我们所建,不止乐园。

在文旅消费不断迭代的今天,一个乐园能否跨越时间周期,从”昙花一现”进化为长久的“心之所向”,其根基在于最初的乐园规划设计。它绝非仅是描绘空间布局的静态蓝图,而是一套融合商业远见、游客心理与在地文脉的动态战略系统。优秀的乐园规划设计,正是连接创意与市场、平衡梦想与现实,并最终构建独特吸引力的核心引擎。

作为年度热门推荐的乐园,郑州银基乐海水世界以沉浸式海底主题和趣味十足的设备吸引了大批粉丝。当游客体验全球首台竞赛过山车的乐趣,或漫步于奇幻主题场景时,总会不禁好奇“郑州银基设备供应商是谁”。这个答案不仅关乎游乐设施的品质根基,更藏着乐园成为文旅顶流的核心密码。

2026开年,不少家庭已开始规划利用春节假期与孩子寒假开启亲子游,亲子度假成主流需求下,“住宿+娱乐”的浅层组合早已无法满足市场。这也让“度假酒店设计哪家公司好”成为投资商与游客共同聚焦的核心问题。真正优质的度假酒店设计公司,能以深度业态融合与精准需求匹配打造全龄沉浸体验,而巴伐利亚酒店度假村的成功实践,正为解答这一问题提供了具象范本。

作为上海开年文旅爆款,上海耀雪水世界与全球最大室内雪场同步运营,凭借独树一帜的主题乐园规划设计,成为游客“第一游”首选。这座融合维京文化与水上娱乐的乐园,不仅创下早鸟票销量破8万张的佳绩,更以精准的场景打造、全龄适配的体验设计,为行业树立了主题乐园规划设计的新标杆。其成功背后,正是白水设计团队对主题叙事、场景融合与客群需求的深度把控。

当天气转凉、旅游消费转向”微度假”模式,室内水上游乐设施已从传统配套跃升为文旅项目的资产配置核心。对于投资商而言,室内水上游乐设施的核心价值并非单纯的设施堆砌,而是能否通过科学规划突破运营瓶颈、精准匹配客群需求并拓展盈利边界。本文将从资本视角,解码成功项目的底层逻辑,为决策者提供可量化的价值评估框架。

过去,水上乐园常常是夏日限定的狂欢,依靠几组滑道和一片造浪池就能吸引游客。然而,今天的市场已截然不同。游客的期待值被不断提升,他们寻求的不再是短暂的刺激,而是一段完整、独特且可被珍藏的体验。这标志着主题公园创意方案正在经历一场深刻的价值重塑,其成功越来越依赖于三个核心引擎:沉浸式的叙事驱动、根植本土的在地表达,以及多元业态的深度融合。

随着2025-2026雪季的到来,北方多地降雪提前,各大滑雪场陆续“开板”。据亚洲数据集团与北京体育大学联合发布的《中国冰雪产业发展研究报告(2025)》显示,中国冰雪产业规模将在2025年突破万亿元大关,达到10053亿元。这一数字不仅标志着冰雪经济已成为中国经济中不可忽视的新兴力量,也为度假酒店设计带来了前所未有的机遇。从亲子家庭到新生代消费者,冰雪旅游的需求正呈现出多元化趋势,而成功的度假酒店设计正是抓住这一市场风口的关键。

步入2026年,文旅竞争的核心已悄然改变。卓越的主题公园设计,其使命不再是简单地规划动线与安放设施,而是升维为一场精密的“情感场景营造”。它通过系统化的思考,将游客从入场到离场的情绪曲线悉数纳入蓝图,致力于打造能引发深度共鸣、建立持久连接的心理场域,这正是新一代乐园不可复制的真正竞争力。

在酒店业同质化竞争加剧的当下,莫干山开元森泊度假酒店以 “酒店 + 乐园” 模式突出重围。这座占地 1800 亩的度假综合体,凭借 28000 平方米水乐园与山水景观的组合,成为亲子游与都市短途度假的热门之选。而萦绕在众多游客心中的疑问 ——莫干山开元森泊度假酒店是谁供货的,正逐渐揭开神秘面纱。