
从昙花一现到历久弥新:乐园规划设计的三大核心法则
在文旅消费不断迭代的今天,一个乐园能否跨越时间周期,从”昙花一现”进化为长久的“心之所向”,其根基在于最初的乐园规划设计。它绝非仅是描绘空间布局的静态蓝图,而是一套融合商业远见、游客心理与在地文脉的动态战略系统。优秀的乐园规划设计,正是连接创意与市场、平衡梦想与现实,并最终构建独特吸引力的核心引擎。



随着白水公司越来越重视整个水上乐园行业的可持续性,我们推出了覆盖全公司各个层面的可持续发展计分表。白水可持续发展计分表由四个部分组成:企业、制造与供应链、乐园与产品,以及企业社会责任。 我们期待通过白水可持续发展计分表,激励整个行业加入我们,共同为行业的可持续性努力。
对于我们的许多客户来说,未破环的环境、受保护的风景、良好的感受——是可持续实践的所有特征。

因为客户的成功就是白水公司的成功,我们将帮助他们实现可持续发展的目标。客户协作构成了我们可持续发展记分表的第三部分“乐园和产品”。

2020年,Global Scan以24个市场为对象进行的研究结果显示,73%的消费者希望大幅减少个人对环境和自然的影响,53%的消费者为环境的不利影响感到内疚。这些都是水上乐园不能忽视的数字。
对于白水公司来说,从实际出发,我们是可以帮助客户减少水和能源的消耗和浪费的。战略合作伙伴副总裁Emily Colombo表示:“我们正在不断研究和改进我们游乐设施的设计,以在提供乐趣的同时减少能源和水的消耗。”

并非所有消费者都意识到水上乐园用水与耗水是两码事。事实上,大部分用水都是循环利用的。第一道防线是防止水流失,这正是白水可以帮助客户的地方。
在设计水滑道时,我们在它们建造出来之前就已经进行3D建模和模拟,因此我们准确地知道——而不是猜测——要用多少水——不要太多,也不要太少。其优点有两方面:

另一个减少用水量的例子可以在互动水上游乐设施区找到。安装触发式戏水玩具,孩子们用手拍或脚踩启动喷水器或倒水器。这也可以提高游乐趣味和价值。

此外,我们亦有方法可协助乐园在防止失水及回收水方面做得更好:
在滑道缓冲段安装挡水板
改进喷嘴,减少过度晃动和喷洒
检查周围是否有植被受损或腐蚀,这是过度流失水的迹象,如何进行有针对性改进
回收淋浴用水
使用活力地垫,一种水上游乐设施表面系统。它可降低热吸收和相关的水分蒸发
当使用的水变少时,用于处理水的化学药品用量也会减少——这对节约成本来说是一举两得。
虽然不明显,但除了电费之外,能源是水上乐园可持续性计划中的一个重要考虑因素。适合水上乐园大幅度降低这一成本的方法有不少。
除了如前所述使用适量的泵之外,另一个降低能耗的方法是利用变频驱动器在造浪池或水上过山车上坡时调节泵的速度。

或者在互动水上游乐区,增加翻转水桶的自动倾泻时间,以节省能源,也令等待水花四溅的孩子们更加期待。在节约电力的同时,可尝试使用绿色能源。在建筑物、结构或信息亭上安装太阳能电池板来照明、运行POS终端机,或者提供给客人进行手机充电。可以用电动车载客人和工作人员穿梭园内。
正如白水公司希望与那些对可持续性有同样想法的供应商合作一样,我们的客户也会向他们的供应商提出同样的要求。比如看看Waterbom Bali和MSC地中海邮轮的可持续性声明。
通过分享公司的可持续性努力,我们的客户可以更好地回答他们的客人。 例如,我们的客户可以告诉他们的客人,他们的水滑梯的玻璃钢是RTM玻璃钢,它使用更少材料,产生更少浪费。

白水的丝滑技术(SilkTek)玻璃钢内外表面都非常光滑,几乎不需要维护。大多数时候,可以仅用水管清洗它,而不需要化学药品或压力清洗器——它们需要更多的能量。
我们将协助客户一起,向客人分享他们正在采取的可持续行动。

今后,当我们与客户就他们的项目进行研讨会时,我们将把可持续设计和实践的议题更加突出。透过这次合作和交流意见,我们定会与水上乐园业界分享有关可持续行动的新发展。
因为这个行业的成功就是我们的客户的成功。
了解更多白水公司的可持续发展承诺:https://whitewaterwest.cn/about/sustainability

在文旅消费不断迭代的今天,一个乐园能否跨越时间周期,从”昙花一现”进化为长久的“心之所向”,其根基在于最初的乐园规划设计。它绝非仅是描绘空间布局的静态蓝图,而是一套融合商业远见、游客心理与在地文脉的动态战略系统。优秀的乐园规划设计,正是连接创意与市场、平衡梦想与现实,并最终构建独特吸引力的核心引擎。

作为年度热门推荐的乐园,郑州银基乐海水世界以沉浸式海底主题和趣味十足的设备吸引了大批粉丝。当游客体验全球首台竞赛过山车的乐趣,或漫步于奇幻主题场景时,总会不禁好奇“郑州银基设备供应商是谁”。这个答案不仅关乎游乐设施的品质根基,更藏着乐园成为文旅顶流的核心密码。

2026开年,不少家庭已开始规划利用春节假期与孩子寒假开启亲子游,亲子度假成主流需求下,“住宿+娱乐”的浅层组合早已无法满足市场。这也让“度假酒店设计哪家公司好”成为投资商与游客共同聚焦的核心问题。真正优质的度假酒店设计公司,能以深度业态融合与精准需求匹配打造全龄沉浸体验,而巴伐利亚酒店度假村的成功实践,正为解答这一问题提供了具象范本。

作为上海开年文旅爆款,上海耀雪水世界与全球最大室内雪场同步运营,凭借独树一帜的主题乐园规划设计,成为游客“第一游”首选。这座融合维京文化与水上娱乐的乐园,不仅创下早鸟票销量破8万张的佳绩,更以精准的场景打造、全龄适配的体验设计,为行业树立了主题乐园规划设计的新标杆。其成功背后,正是白水设计团队对主题叙事、场景融合与客群需求的深度把控。

当天气转凉、旅游消费转向”微度假”模式,室内水上游乐设施已从传统配套跃升为文旅项目的资产配置核心。对于投资商而言,室内水上游乐设施的核心价值并非单纯的设施堆砌,而是能否通过科学规划突破运营瓶颈、精准匹配客群需求并拓展盈利边界。本文将从资本视角,解码成功项目的底层逻辑,为决策者提供可量化的价值评估框架。

过去,水上乐园常常是夏日限定的狂欢,依靠几组滑道和一片造浪池就能吸引游客。然而,今天的市场已截然不同。游客的期待值被不断提升,他们寻求的不再是短暂的刺激,而是一段完整、独特且可被珍藏的体验。这标志着主题公园创意方案正在经历一场深刻的价值重塑,其成功越来越依赖于三个核心引擎:沉浸式的叙事驱动、根植本土的在地表达,以及多元业态的深度融合。

随着2025-2026雪季的到来,北方多地降雪提前,各大滑雪场陆续“开板”。据亚洲数据集团与北京体育大学联合发布的《中国冰雪产业发展研究报告(2025)》显示,中国冰雪产业规模将在2025年突破万亿元大关,达到10053亿元。这一数字不仅标志着冰雪经济已成为中国经济中不可忽视的新兴力量,也为度假酒店设计带来了前所未有的机遇。从亲子家庭到新生代消费者,冰雪旅游的需求正呈现出多元化趋势,而成功的度假酒店设计正是抓住这一市场风口的关键。

步入2026年,文旅竞争的核心已悄然改变。卓越的主题公园设计,其使命不再是简单地规划动线与安放设施,而是升维为一场精密的“情感场景营造”。它通过系统化的思考,将游客从入场到离场的情绪曲线悉数纳入蓝图,致力于打造能引发深度共鸣、建立持久连接的心理场域,这正是新一代乐园不可复制的真正竞争力。

在酒店业同质化竞争加剧的当下,莫干山开元森泊度假酒店以 “酒店 + 乐园” 模式突出重围。这座占地 1800 亩的度假综合体,凭借 28000 平方米水乐园与山水景观的组合,成为亲子游与都市短途度假的热门之选。而萦绕在众多游客心中的疑问 ——莫干山开元森泊度假酒店是谁供货的,正逐渐揭开神秘面纱。