
冬季无休!揭秘长白山万达设备供应商是谁?
在季节性显著的文旅行业中,能够实现全年稳定运营并持续吸引客流的项目,往往是行业观察与投资借鉴的范本。位于我国东北的长白山万达水上乐园,成功破解冬季运营难题的典型案例。其成功的核心,不仅在于其“室内恒温”的物理形态,更在于其背后一整套由顶尖供应商提供的、从顶层设计到长期运维的系统化解决方案。这不禁让人发问:长白山万达设备供应商是谁?这个答案背后,藏着文旅项目突破季节限制的关键逻辑。
全球最大的水上乐园产品设计者和制造商白水今年进入了第5个十年。随着新总裁保罗·查特(Paul Chutter)的上任,白水越来越重视行业对环境的影响,并郑重对可持续发展做出一致承诺。
白水承诺将针对全公司及供应商的所有业务和产品,从所有运营及产品层面,践行更可持续和环保的措施,并制定适用于未来 20 年的切实可行的减废减排目标。
白水将致力可持续发展,并成为行业内可持续发展的驱动力,引领行业应对全球气候危机。
可持续行动走向“幕前”
追求可持续发展对于白水来说并不新鲜,多年来白水一直致力于提高产品的环境可持续性。越来越多的成果已经通过新园开业走入大众视野。
白水的许多产品和设计已经改善了水及能源的节约问题,比如根据计算机模拟设计的护板,可以防止水飞溅到滑道外。以及白水专利的“智能喷水技术”(Smart Blast)通过变频器(VFD)在游乐设施运行期间动态调整水泵速度,都能大大减少水和能源的浪费。这一专利也获得了IAAPA铜环奖。

全领域参与
为了真正实现全运营环节的可持续发展变革,从设计到采购,从制造到营销,白水公司上下都积极参与其中。
由员工们领导的委员会从企业、制造和供应链、乐园和产品,以及社会责任等四个方面推出白水可持续发展记分卡。每个委员会由对该主题满怀热情的专业人士组成,负责制定基准指标并致力于实现可衡量的速赢、基准和长期目标。可持续发展记分卡涵盖白水日常运转的方方面面,将帮助白水切实可行地落实行动
细化目标,全力冲刺
可持续发展记分卡的“企业”部分涉及白水的日常运营,包括从建筑物和工厂的运作方式到材料使用和处置等,最终目标是在2025年前达到ISO 14001标准。这不仅将作为白水可持续发展的国际认证,也是白水把环境思维嵌入商业战略中的重要体现。

“制造和供应链”部分,白水承诺2030年实现废料减半,到2040年实现 “净零(Net Zero)”。除了检查自身产品开发和制造过程,白水还将与供应商和合作伙伴在原材料、能源消耗和报废解决方案方面进一步加强可持续发展合作关系。
而“乐园和产品”部分,白水旨在帮助业主们成功实现项目的环境可持续性。通过减少水的损失、延长材料的寿命以及采用节能设备(如VFD)等措施帮助业主进行改变。
捐献利润1%
为了在应对气候变化方面做出有意义的改变,白水积极实践“社会责任”,视野已经不局限于自身行业。
白水的业务核心离不开水,所以我们非常注重水资源的保护和利用。白水将把公司利润的1%捐给以水资源保护为重点的非政府组织。

除了捐款外,白水公司还支持员工以保护资源为己任,倡导更可持续发展的生活方式。白水还赞助了包括河道维护、海滩清理等环保活动等。今年3月22日世界水日,白水中国团队践行企业社会责任,认养了上海植物园内的10棵水杉,为绿水青山略尽绵力,以此庆祝白水中国办公室成立10周年!

白水西部现任总裁保罗·查特(Paul Chutter)表示,可持续发展是企业未来发展的必经之路。作为业界领先的企业,白水以身作则,并不断帮助整个企业产业链和价值链践行可持续发展的理念。
迫在眉睫的气候危机,让可持续发展成为优先事项。白水希望能够携手业主企业、制造商、设计师、供应商、运营商,共同为可持续发展做出贡献。

在季节性显著的文旅行业中,能够实现全年稳定运营并持续吸引客流的项目,往往是行业观察与投资借鉴的范本。位于我国东北的长白山万达水上乐园,成功破解冬季运营难题的典型案例。其成功的核心,不仅在于其“室内恒温”的物理形态,更在于其背后一整套由顶尖供应商提供的、从顶层设计到长期运维的系统化解决方案。这不禁让人发问:长白山万达设备供应商是谁?这个答案背后,藏着文旅项目突破季节限制的关键逻辑。

今年国内水上乐园市场竞争激烈,但广州长隆水上乐园始终稳居热门推荐榜单,频繁被游客与行业提及。作为连续多年蝉联全球水上乐园游客量榜首的标杆项目,其核心吸引力离不开“摇滚巨轮”这一地标性设施。而这一爆款项目的背后,究竟是谁在提供支撑?长隆摇滚巨轮供应商的专业实力,正是长隆持续领跑的关键密码。

据迈点研究院2025年11月数据显示,特色酒店品牌增长显著,社交酒店环比增幅达22.85%,潮牌与度假酒店亦保持正向增长,而传统商务及部分体验型主题酒店则持续承压。这一结构性变化释放出明确信号:当代消费者,尤其是年轻群体,更青睐具备强互动性、高沉浸感与社交传播力的度假空间。

2025 年末,水上乐园赛道竞争愈发激烈,水上乐园过山车凭借持续技术创新跻身年度热门游乐设施榜单。作为精准激发游客肾上腺素的核心业态,搭载创新技术的水上乐园过山车不仅是乐园引流关键,更重构了游客体验感知,其技术突破与运营适配逻辑为行业提供重要参考。

随着家庭客群成为文旅消费的主力,主题乐园的吸引力不再取决于单一刺激项目,而在于能否让全家人在同一空间中各得其所。这一趋势对主题乐园方案设计提出了更高要求:既要避免“儿童觉得无聊、成人觉得幼稚”的割裂感,又要防止高刺激区与亲子区人流交叉带来的安全隐患。真正有效的解决方案,是将全龄兼容理念深度融入动线规划、空间分区与叙事逻辑之中。

“冰雪+温泉”的组合在近年持续走红,成为文旅消费的热门选择。途家民宿数据显示,新雪季期间,带有“私汤”“泡汤”“温泉”等关键词的民宿预订量同比增长超30%,尤其受到年轻群体追捧。这一趋势推动温泉度假酒店迎来转型,不再局限于单一的疗愈功能,而是朝着“四季可玩、全龄适配、情感联结”的方向升级。优质的温泉度假酒店设计,正通过业态复合、场景共融与动静平衡,破解传统温泉酒店的季节困境,打造兼具吸引力与盈利能力的度假目的地。

随2025年冬季,“滑雪+吃住玩”一站式度假模式持续升温,游客对住宿的需求早已超越“一张床、一间房”的基础功能,朝着多元化、体验化方向升级。《2025冬季消费趋势洞察》的数据清晰印证了这一转变:冰雪酒店搜索量同比增长172%,东三省酒店民宿订单量增长63%,而主打个性化与场景感的客栈民宿订单量更是飙升97%。在家庭客群成为消费主力的背景下,度假酒店设计正经历一场深层重构,从单纯提供住宿场所,转向构建集游乐、社交、休闲与记忆于一体的复合体验空间。

在文旅投资日趋理性化的2025年,室内水上乐园已从“流量噱头”转向“长期资产”。而决定项目能否穿越周期、实现稳定运营的关键,往往不在于预算规模,而在于是否选对了室内水上乐园供应商。回看年内多个标杆项目:上海耀雪水世界、长白山万达水乐园、澳门新濠影汇、香港海洋公园水世界……我们归纳出了一套室内水上乐园供应商选择指南,一起来看看吧。

随着2025年进入尾声,文旅行业正将目光投向未来。在激烈的市场竞争中,成功的主题公园设计方案已不再是图纸上的空间规划,而是一套融合精准市场定位、深度文化叙事与可持续运营智慧的系统工程。展望2026年,那些能引领潮流的方案,核心都围绕“读懂客群、做好体验、算清成本”三个关键方向升级。